海 尔可以按照交响乐团的做法进行管理，ERP在4分钟之内将订单分解，形成工作指令，各部门各岗位员工按照指令分头行动，订单是指挥，流程、制度是乐谱。因 为稳态企业的采购周期、生产周期、生产要素都相对稳定，可以标准化，其生产管理是和已知条件打交道。而非稳态企业的生产管理则更多地是和未知条件打交道， 因为不知道物料能否及时到达、设备会出什么问题，甚至客户的订单交期都可能随时变更。
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